1月18日,景陶集團2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會在國瓷館多功能會議廳召開。市國資委黨委書記、主任朱平生,市國資委三級調研員王新龍,集團外部董事謝瑋,監事會主席馬偉軒應邀出席本次會議。會議由集團黨委委員胡軼主持。
下午2:30分,大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。會議全面回顧總結2022年景陶集團各項工作情況,安排部署2023年各項重點工作。
根據會議議程,集團黨委委員、工會主席鄧必春在會上作景陶集團首屆五次員工代表大會工作報告。
會議聽取審議了集團黨委委員邢浩作的景陶集團2022年度經濟工作報告。報告客觀、全面地總結了集團2022年取得的成績,對集團面臨的發展形勢進行了深入分析并提出相應對策,同時對2023年的工作進行了部署。
會 議 指 出
2022年是不平凡的一年,我們喜迎黨的二十大勝利召開,也經歷新冠疫情反復帶來的嚴重沖擊!集團黨委帶領廣大干部員工深入學習宣傳黨的二十大精神,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,切實履行全面從嚴治黨主體責任,按照市委市政府及國資委的總體部署和市委召開做強做大紅葉陶瓷專題會議的工作要求,以完成三年倍增計劃為起點,以實施國資國企創新改革三年行動為抓手,以實施五年戰略規劃為舉措,不斷鞏固市委巡察整改成果,生產管理上狠抓十二字方針不動搖,銷售經營上多渠道多元化嘗試,黨建工作融入生產經營的方方面面,成為“看得見的生產力”,全年生產經營總體平穩有序。
報告從八個方面對2022年工作進行總結。一是經濟指標基本平穩;二是多渠道取得成效;三是全面貫徹集團“十二字”生產方針;四是加大研發力度并獲多項榮譽;五是加強制度建設,管理水平上臺階;六是全面加強黨的領導,牢牢把握政治方向;七是鞏固提升綜合治理水平;八是推進產改,創新發展闖新路。
報告從三個方面找不足。一是內控管理有待提升;二是戰略發展步伐有待加快;三是產品親近市場不夠。
會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉措。
工作方針:穩住經營、提升效益
工作舉措:內挖潛力、外拓市場
工作思路:明確定位,初心不改;內挖潛力,降本增效;外拓市場,提高營收。
會議部署了集團2023年重點工作:
一是堅持“保供貨、提質量、降成本、抓現場”的十二字方針。
一是盯緊全年主營收入目標,做好渠道建設。
三是積極做好國家、省、市各級相關項目的申報,加大集團研發力度。
四是對標一流,進一步完善法人治理結構,推進現代國有企業制度建設。
五是堅持黨對集團的全面領導,堅持目標導向,落實全面從嚴治黨主體責任。
六是貫徹落實習近平總書記視察江西講話精神,融入景德鎮國家陶瓷傳承創新試驗區建設。
會上,集團黨委委員、紀委書記朱惠敏宣讀了集團黨委關于表彰疫情防控志愿者和優秀志愿者的決定。市國資委領導和集團領導共同為優秀志愿者頒發了獎品和證書。
集團黨委書記、董事長周敏建在大會上講話。周敏建親切誠懇地向全體干部員工在2022年所取得的成績表示感謝!從宏觀的角度總結了2022年生產經營工作。
周敏建指出:2022年工作,全年經營工作可圈可點:干部員工風貌可歌可泣;員工的獲得感日益提升;人才梯隊建設日漸推進;全面從嚴治黨不折不扣;社會公益事業用心用情;正視短板不足,再接再厲。
周敏建對2023年的工作展望并提出要求。
周敏建強調:2023年怎么干?圍繞中央主基調:穩定當頭,穩中求進。
一是在經營工作上遵循“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施。
二是加強制度建設、推進改革。
三是全面從嚴治黨永遠吹沖鋒號,一體化推進不敢、不能、不想。不敢,從嚴執紀,不能,完善制度、堵塞漏洞,對風險崗位、嚴管嚴監,定期換崗;不想,加強教育,提高認識。
四是持續提高員工獲得感,共享企業發展成果。
會上,周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送上新春祝福。
朱平生強調:2023年是全面深入貫徹黨的二十大精神開局之年,也是景陶集團實施五年戰略規劃的爬坡之年,穩住發展態勢至關重要。抓住發展第一要務,以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位和影響力,通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措,在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功。
朱平生提出:
一要堅持創新發展,在“敢”字上做文章.
二要大力開拓市場,在“爭”字上有作為.
三要堅定使命擔當,在“干”字上顯身手.
四是要全面從嚴治黨,在“嚴”字上做表率.
集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今后一個時期首要政治任務,將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐,營造勇于改革、善于創新、創先爭優的干事創業氛圍。
朱平生要求:集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”(招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺盛)的部署要求,周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。
朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝福并祝愿:景陶集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體干部職工的共同努力下,繼續乘風破浪,揚帆遠行!做到當下有為、未來可期!
在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致辭
市國資委黨委書記、主任 朱平生
(2023年1月18日)
同志們:
大家好!臨近新春,很高興參加今天的大會,在這里,提前向大家拜個早年!同時,我謹代表市國資委黨委向會議的召開表示熱烈的祝賀,向景陶集團全體干部職工表示親切的慰問,向剛剛受到表彰的先進集體和個人致以崇高的敬意!希望大家向先進看齊,再接再厲,為景陶集團的發展再立新功。
2022年,景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同志的帶領下,迎難而上,攻堅克難,不斷做實主業、做大規模、做優品牌,各項工作取得了長足進步。非常不容易的是,面對疫情反復沖擊、經濟下行、市場低迷等不利因素影響,集團上下不等不靠,變壓力為動力,化危機為生機,基本完成了各項經營指標。這充分體現了景陶集團是一支敢擔當、善作為的過硬隊伍。借此機會,我代表市國資委黨委,為景陶集團取得的成績點贊!為景陶集團所有同志們的辛勤付出點贊!
2023年是全面深入貫徹黨的二十大精神開局之年,也是集團實施五年戰略規劃的爬坡之年,穩住發展態勢至關重要。希望同志們緊緊抓住發展第一要務,以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位和影響力,通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措,在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功。下面,我講四點意見與大家共勉。
一是要堅持創新發展,在“敢”字上做文章。要認真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套班子務虛會精神,突出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”,進一步解放思想、敢于擔當、敢闖敢干。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求,以改革的思維破解企業發展難題,大刀闊斧推進改革,敢于革新不適應企業發展壯大的各類頑癥。要立足我市經濟發展大局,放眼國內陶瓷市場,對標行業一流,認真分析當前國際國內經濟形勢,充分認清企業自身優劣勢,精準找到制約企業發展的關鍵問題。要立足當前、謀劃長遠,制定好推動企業高質量跨越式發展的中長期戰略規劃,真正實現“創世界一流企業、樹百年經典品牌”。
二是要大力開拓市場,在“爭”字上有作為。思路決定出路、格局決定結局。省委第五巡視組在向市委巡視反饋問題中,也點出了景陶集團的問題,主要是規模小、效益弱、發展慢、貢獻低,集團所創造的社會價值和經濟價值,與所處的行業地位和所承載期望值長期不相匹配。集團要認真思考、正視差距、找準定位、謀劃出路,要在爭市場、爭資金、爭項目、爭人才、爭政策、爭作為上下功夫。要積極適應市場變化,及時調整經營模式,學習借鑒行業內科學的經營管理方法,變被動為主動,既要瞄準高端市場,更要占領中端市場,讓“紅葉”品牌進入千家萬戶。只有大力提升產品的市場占有率,企業才能擁有市場話語權,才能上規模、上水平、上效益。要注重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運營等關健環節上下功夫,在向內挖潛和向外拓市過程中,出實招、出硬招、出快招,在國內外陶瓷市場上闖出一條新路。
三是要堅定使命擔當,在“干”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭,肩負著振興景德鎮陶瓷產業的歷史重任,承載著瓷都的千年夢想,責任重大,使命光榮。集團要大興“實干興企”的作風,主動融進入景德鎮試驗區建設,積極拓展產業鏈上下游,科學布局業態,探索多元發展。要以博士后工作站為核心,加快構建“科教創產”融合創新體系,推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩穩市場節點,完善人才梯隊建設。要充分運用好激勵機制和政策,持續努力在提質增效、規范運營、防控風險上下功夫,進一步加快企業規模化、規范化、現代化建設步伐,成功進軍資本市場。
四是要全面從嚴治黨,在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今后一個時期首要政治任務,將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理,黨委要堅決扛起全面從嚴治黨的主體責任,始終保持“一天當作兩天用,三步并作兩步走”的奮斗姿態,堅持正向激勵,引導干部職工向典型學習、向榜樣看齊、在崗位奉獻,堅持為擔當者擔當,為改革者撐腰,為實干者鼓勁,營造勇于改革、善于創新、創先爭優的干事創業氛圍。
同志們!新春臨近,集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”(招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺盛)的部署要求,周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年,希望集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體干部職工的共同努力下,繼續乘風破浪,揚帆遠行!我們相信,有敏建董事長的帶領和集團班子的奮力開拓,有全體干部職工的創新創造,景陶集團一定能夠做到當下有為、未來可期!
最后,衷心地祝福大家新年快樂、工作順利、身體安康、闔家幸福!謝謝大家!
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